على الرغم من أنها قد تبدو  مهمة بسيطة ، إلا أن إدارة المشاريع الناجحة شئ معقد جدا حيث يقوم مديرو المشروعات بتجهيز و ادارة المشاريع بمختلف الاحجام و الاهداف بهدف الانتهاء منها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المحددة مهما كانت العوائق و المخاطر التي تواجهها. فهناك العديد من الأسباب و المخاطر المفاجأه التي تواجهها والتي قد تتسبب في خروج المشروع عن مسارة ؛ ومع ذلك فإن مديري المشاريع المهرة قادرون على تنظيم العناصر المختلفة و ادارتها و السيطرة على المفاجأت الغير سارة والحفاظ على المشروع من البداية إلى النهاية.

سواء كنت ترغب في سماع ذلك أم لا و لكن علينا الاعتراف بأن إنتاجية الموظف العالية تبدأ بإدارة جيدة. ووفقًا لاحدى الاحصائيات الامريكية ، تخسر الشركات الأمريكية 11 مليار دولار سنويًا بسبب ارتفاع معدل استقالات الموظفين في الشركات مما يفقدها الاستقرار والذي ينتج غالبًا بسبب العمال المحبطين. والخبر السار هو أن هناك أشياء بسيطة يمكنك القيام بها بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا او كبيرا للحفاظ على تحفيز الموظفين لتتجنب هذة الخسائر

قد تسمع كثيرا عن مصطلح “ادارة الوقت” و لكنه على ارض الواقع من المستحيل “إدارة” الوقت, هناك 24 ساعة في اليوم ، 60 دقيقة في الساعة ، و 60 ثانية في دقيقة واحدة. لا يمكنك إبطاءها أو تسريعها او التحكم فيها فهي ثابتة لكن يمكنك التحكم في اشياء اخرها و ادارتها بحيث تستطيع تقليل اهدار الوقت من خلال التحكم في الاشياء التي نقضي الوقت في تنفيذها فتستطيع اتخاذ بعض الاجراءات لتحديد الاولويات فادارة الوقت تتم عن طريقة ادارة نفسك و مهامك.