-
أربعة دروس مجانية مستخلصة من افضل اربع كتب ادارية في العقد الاخير
- January 31, 2018
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
No Commentsسيظل تحدي القيادة هو من اصعب التحديات التي يمكن ان تمر بها في مسيرتك المهنية سواء كانت قيادة فريق عمل او قيادة شركة بكامل اقسامها, فالتحدي هنا ليس مقتصر على تحديد المسؤوليات و توزيع الادوار فالقائد الحقيقي هو من يساهم في تطوير افراد فريقة و تحسين مهاراتهم و المساهمة في ارقاء مسيرتهم المهنية فأنت هنا بمثابة القدوة.
-
“Spiceworks” أربعة اسرار لنجاحك كمدير من مؤسس سبايس وركس
- January 25, 2018
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
سكوت أبيل، مؤسس مجتمع تكنولوجيا المعلومات Spiceworks، قضى تسع سنوات في منصب الرئيس التنفيذي للشركة، تنحى في وقت سابق من هذا العام للتركيز على التخطيط الاستراتيجي للمنتج. خلال فترة ولايته، نمت الشركة من حفنة من الموظفين إلى أكثر من 425 موظف، وكانت Spiceworks قد صنفت العام الماضي كواحدة من افضل 10 كيانات في السوق.
-
خمسة نصائح مهمة لك لو كنت “سنة أولى مدير”
- January 17, 2018
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
الإدارة الفعالة هي جزء مهم من أي عمل, عندما يتم وضع الناس في وضع يسمح لهم بإدارة الآخرين فإنه عادة ما يعكس أدائهم وأخلاقياتهم و حنكتهم لقيادة ومساعدة الآخرين بشكل مباشر وغير مباشر.
-
يوم في حياة مدير المشروعات في زمن الفراعنة
- December 23, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
كعادة كل عام و مع قرب انتهاء العام الميلادي الحالي يبدء الجميع في التساؤل عن التوجهات الجديدة التي ستظهر في كل مجال حسب اهتمام كل فرد , و بما ان ادارة المشاريع من المجالات التي نهتم بها هنا في بولاريز فكان لابد ان نستعرض لكم أهم التوجهات الجديدة و التقنيات التكنولوجية المتوقع ظهورها و العمل بها في 2018.
-
4 reasons explain why project management is important to your organization
- December 18, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
When you hear that project management means managing your team and create a vision for success to deliver your project with less possible time, less cost and more profit, you think that it’s an easy job to do but in fact, during the execution, you discover that it’s so complicated and require special qualifications and skills.
-
ثلاثة توجهات جديدة متوقع ظهورها في ادارة المشاريع لعام 2018
- December 11, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
كعادة كل عام و مع قرب انتهاء العام الميلادي الحالي يبدء الجميع في التساؤل عن التوجهات الجديدة التي ستظهر في كل مجال حسب اهتمام كل فرد , و بما ان ادارة المشاريع من المجالات التي نهتم بها هنا في بولاريز فكان لابد ان نستعرض لكم أهم التوجهات الجديدة و التقنيات التكنولوجية المتوقع ظهورها و العمل بها في 2018.
-
ثلاثة نصائح تجعل من ترقيتك امر مضمون
- December 6, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Category: Interpersonal skills
هل تشعر أنك عالق في وظيفتك الحالية؟ هل تريد أن تبدأ في كسب المزيد من المال من خلال تطوير مهاراتك الوظيفية؟ إذا كان الأمر كذلك، فقد حان الوقت لاتخاذ نهج استباقي واستراتيجي لتطوير حياتك المهنية.
لا تجلس و تعتمد على التمني في تحقيق نجاحات وظيفية, إذا كنت ترغب في المضي قدما في حياتك المهنية والبدء في تسلق السلم الوظيفي، يجب ان تبدء في اتخاذ هذه الخطوات على الفور:
-
4 Six Sigma terms you should know
- November 12, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Quality
Six Sigma is considered one of the most important techniques in the organizations in the last years. It is a set of techniques and tools that help to improve the quality of the output of a process by identifying and removing the causes of defects and minimizing variability in manufacturing and business processes.
-
4 Mistakes you should avoid before launching your start-up
- October 15, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
Startup … As you know, we here in Egypt face hundreds of start-ups every month. Every one of them thinks that it’s easy to run his own startup until he collides with reality and discovers the opposite
-
متي تتدخل لحل مشاكل فريقك .. و متى تتركها لهم لحلها ؟؟ فارق بسيط لكنه جوهري في بناء فريق عمل ناجح
- September 26, 2017
- Posted by: Polaris Human Development
- Categories: Interpersonal skills, Project Management
بناء فريق عمل … بعد مراجعة دقيقة لكم الوقت الكثير المهدور في يوم العمل، اكتشفت تشارلا، مدير تكنولوجيا المعلومات لاحدى الشركات، أن 20٪ من وقتها خلال الشهرين السابقين تم اهدارهم على حل المشاكل التي يتم تصعيدها من اعضاء فريق ال IT التي ترأسه, ويبدو أن كل مشكلة تحدث لفريقها لا يتم حلها الا بمساعدتها و اكتشفت بعدها ان يومها انتهى بدون ان تحقق اكتر من نصف المهام المطلوبة منها بسبب استجابتها الدائمة لحل مشاكل فريقها المستمرة لعدم قدرتهم على حلها بمفردهم بسبب اعتمادهم الدائم عليها و هو ما اكتشفت خطؤه مؤخرا لانها بذلك لن تبني فريق عمل بشخصيه قوية تستطيع الاعتماد عليه و لذلك قررت تقوية مهاراتهم و تدريبهم على حل مشاكلهم و زرع الشخصية القياديه بداخلهم حتى يمكن الاعتماد عليهم و لا يلجأون اليها الا في الضرورة القصوى و لذلك طلبت منهم الا يرجعون اليها الا في الضرورة.