!….لماذا يتم تعيين مدير للمشروع

ما المشكلة التي تحاول الشركات حلها عند توظيف مديري المشاريع ؟

طرح هذا السؤال على موقع QUORA  و بدء الناس في التفاعل مع السؤال بالعديد من الاجابات حتى ظهرت واحده من افضل الاجابات على هذا السؤال و كانت من قبل Domhnall O’Huigin  وكانت كالتالي:

انهم يحاولون حل مشكلة عدم وجود شخص قادر على التنسيق بين فريق العمل و أصحاب المؤسسة و توضيح اهداف المؤسسة و ازالة اي نوع من انواع سوء الفهم و العمل على  تنفيذ التغييرات التي من المفترض ان تحدث بالمؤسسة للوصول للهدف بشكل نموذجي بأقل تكلفة و اقل وقت ممكن و اعلى كفاءة.

وقد تكون هناك مشاريع لن تبدأ فيها سوى شركات كبيرة جدا فعلى سبيل المثال الشركات المتعددة الجنسيات هي وحدها من تستطيع بدء تحديا كبيرا  يتمثل في فتح مكتب جديد في بلد آخر غير بلدها ولكن  بشكل عام معظم أنواع المشاريع تكون متشابهة بغض النظر عن حجم الشركة  فمثلا:

  • مشاريع نشر التكنولوجيا.مثل طرح الهواتف الجديدة،  و انشاء التطبيقات.
  • مشاريع زيادة معدلات الكفاءة  من تقليل تكلفة الانتاج و اعادة استخدام الموارد بالشكل الامثل لتحقيق الهدف باعلى جوده و اقل تكلفة
  • مشاريع خاصة بالمنتج مثل ادخال منتج جديد إلى السوق.
  • مشاريع رضا العملاء و الخاصة بزيادة معدلات رضا العملاء في السوق.
  • جميع المشاريع المتعلقة بالموارد البشرية و تطويرها

عودة إلى السؤال: مديري المشاريع او مدير المشروع هم الأشخص الذي يتولى مسؤولية تحقيق هدف المؤسسة التي يعمل بها بأعلى كفاءة ممكنة و تحديد مقاييس و معايير محددة لتقييم اداء كل فرد من فريق العمل  وهو مسؤول مسؤولية كاملة عن حدوث ذلك. و بذلك هو يصبح الذراع الرئيسي لصاحب العمل و الذي قد يكون لديه المهارات اللازمة للقيام بذلك ولكنه في هذة الحاله ستشغلة هذة المهمه عن القيام بدورة الرئيسي كصاحب و رائد للمؤسسة بشكل كامل وبالتالي فإن الحل الامثل هو تعيين مدير للمشروع لتولي هذة المسؤولية و حتى يصبح هناك مسؤول رئيسي يتم محاسبته عن اي تقصير.

 

Leave a Reply

how can we help you?

Contact us to submit a business inquiry online.

Chat with us